九游会体育据近日发布的一份2022年《乐高玩乐报告》发现，玩乐对于整个家庭的幸福感至关重要。在这份报告中，乐高集团对30多个国家和地区的55,000多名家长和儿童进行了调研，发现几乎所有的家长都认为儿童通过玩乐增强了他们的创造力（93%）、沟通能力（92%）、解决问题的能力（92%）和自信心（91%）。当孩子们在玩乐时，他们可以学习和发展各类必要的技能，帮助他们在不断变化的世界中茁壮成长。最重要的是，几乎所有的孩子都认为，全家人共同玩乐会让他们感到更开心（97%），也有助于他们放松，暂时摆脱课业的压力（95%）。同时，玩乐也是他们最喜欢的学习方式之一。
90年前，丹麦木匠在位于丹麦比隆的一个小车间里开始制作小型木制玩具。包括汽车、飞机和悠悠球在内的36件木制玩具成为了这个车间的首批产品，而这些精雕细琢的玩具也为当地社区的孩子们增添了了解世界的机会。当时的奥莱·柯克·克里斯蒂安森（Ole Kirk Kristiansen）也许未曾想到，乐高集团将会成为世界上最大的玩具企业之一，每年陪伴着数百万的儿童尽情玩乐。
在奥莱制作出第一个木制玩具的26年后，他的儿子戈德弗雷德（Godtfred）为现在人们所熟知的乐高积木申请了专利，其耦合系统为创意拼搭提供了无限可能。自此，乐高积木大放异彩。简简单单的彩色积木颗粒组成了18,000多款乐高积木产品；携手推出乐高大电影；通过乐高MINDSTORMS机器人，帮助更多儿童了解编程和机器人技术；更在180多款乐高电子游戏中带来了创造性的数字玩乐体验。
正如奥莱将公司取名为“LEGO”——来源于两个丹麦语单词 “Leg Godt”的缩写组合，意思是“玩得快乐”。在过去的90年中，玩乐对所有儿童的重要性愈发凸显，这也是乐高集团将25%的利润投入到乐高基金会的原因——致力于让包括困境群体在内、数以百万的儿童拥有在玩乐中学习和发展的机会。去年，乐高基金会投入超过4.4亿美元，用于帮助世界各地的儿童通过玩乐充分发挥他们的潜力。
早在1932年，即乐高集团成立的第一年，创始人奥莱·柯克·克里斯蒂安森和他的团队便设计出了36款乐高玩具。一直以来，乐高设计师们都拥有无限的创意空间， 每一年，设计团队会创造大约500款全新的乐高玩具套装。事实上，创造力被视作乐高集团使命的核心，乐高玩乐系统根植于此。
与此同时，乐高集团已经在多个领域和知名品牌进行一系列联名合作。在今年5月初，乐高集团宣布了与孩之宝公司正式合作，推出了可变形的乐高擎天柱套装；此前，乐高集团携手法拉利推出最新旗舰超跑「法拉利 Daytona SP3」，共计多达 3778 个零件，按照模型 1: 8 比例设计，成为乐高集团第一次和法拉利同步推出新车和它的乐高模型产品；而在近期，乐高艺术生活系列又与DC推出联名合作，漫威的漫画艺术家Jim Lee专门设计了一款乐高马赛克颗粒的产品，在漫威迷中掀起了一阵狂潮……
值得一提的是，乐高集团十分注重在与品牌合作过程中，能够突破界限并且激发一些足够创新的想法。“比如，我们的擎天柱套装是第一个能够从卡车变成机器人的乐高套装，不需要拆解之后再次拼搭，而是直接可以变形。”乐高集团全球产品授权负责人Emily Jacobs举例道。
那么，在乐高集团选择和全球最有影响力的一些品牌合作时，会有怎样的考量？对此，Emily透露，“我们寻找的品牌是具有创意的，要有意义的，可以是怀旧的，可以是新兴的，也可以是二者兼备的，最重要的是他们与当下的时代文化契合。在我们选择之中，当我们发现有些品牌秉持着多元与包容的理念，我们就会很激动。比如迪士尼、《星球大战》、漫威系列中，都不乏重要的女性角色，还有科学界以及游戏界的女性也给我们很多的启迪，我们很高兴可以和这些品牌或者项目一起去创造更多的产品。而在与孩之宝合作的过程中，我们看到了粉丝们的怀旧情怀，尤其是成人粉丝。在这个项目中，乐高粉丝和变形金刚粉丝高度重合，这也是为什么我们能够实现这次合作的原因。我们很高兴能够和我们价值观匹配的新伙伴合作，同样他们也希望为孩子打造更好的未来，给他们更好的可持续性和玩乐性，这也非常重要。”
如今，乐高集团已经来自全球各地的品牌进行了合作，涉及汽车、游戏、电影、科学等各个不同的领域，由此可以触及全球更广、更多样的粉丝群体，覆盖所有年龄层和所有地区，同时，可以在提供多元的玩乐体验的同时让人们感受到全球丰富、多样的文化。最近，乐高集团刚与MOMA现代艺术馆合作推出了梵高的《星夜》套装，“我们努力的最终目的是要为人们打造一个更好的世界，所以重点是要确保我们选择的品牌对于世界和未来是有积极影响的潜在IP或品牌。”Emily补充道。
近期，乐高集团的成人产品系列在消费市场需求呈现了极大的增长，主要是来自于乐高集团与很多的品牌合作点燃了成人粉丝的热情。Emily表示“每位粉丝都有自己的热情所在，有不同的爱好，我们就是要将粉丝对于乐高积木的热爱以及对于他们喜爱的品牌进行无缝融合，有时候是最流行的品牌、电影、音乐等等，我们会将这些元素融合，最终打造一些独特的产品。”
除了注重创新外，乐高集团始终聚焦可持续发展，并把保护地球的承诺视作集团最重要的四大承诺之一。缘何如此坚持履行保护地球的责任，对此，乐高集团全球环境责任副总裁Tim Brooks透露主要有三大原因，“第一，我们一致认为当前我们面临的气候问题，资源消耗以及生产的问题已经迫在眉睫。第二，我们肩负着孩子们对我们的期待。我们知道，40%的孩子经常会在餐桌上与父母和家人讨论气候变化问题以及它们的紧迫性。第三，我们也希望推动玩具行业和消费品行业的变革，并在此过程中发挥积极的推动作用。”
为了给更好地履行保护地球的承诺，乐高集团始终在思考：使用什么来制作乐高积木颗粒、这些材料是从哪里来的、这些材料会去向何方、在整个过程中发挥着怎样的作用……这些对于乐高集团来说是一个非常现实的问题。
于是，在保护环境方面，乐高集团制定了可持续目标，宣布在2030年实现用可持续材料生产所有产品，希望对社会和地球产生积极影响。为了实现这一目标，需要持续投入，研发新材料。“我们在材料上投入了大量时间和精力，我们有一支150人的团队专门负责研发新材料。在前面说过，我们从2015年开始可持续材料的探索，我认为这是一个引领行业的承诺。相比其他主张，我们提出的时间要早很多，乐高集团是第一家承诺使用可持续材料的主要玩具制造商。”Tim 分享道，“当前乐高集团可持续积木颗粒的生产原材料主要来自两类，一种是由甘蔗或者其他植物基材料，另一种由PET塑料瓶等回收再利用材料制成。从这两种材料上来说，成本相比普通乐高积木颗粒而言有高有低。但总体而言，成本只是我们考量的其中一个维度，我们也在不断探索如何以稳定成本生产相应的可持续产品，最终确保消费者购买的乐高产品价格是稳定的。”
与此同时，乐高集团同样致力于包装材料的可持续发展，目标是在2025年前实现所有包装100%使用可持续材料。这就意味着乐高产品所有的包装，无非是使用纸质，或者使用硬纸板来替代，而且它们将大部分都是回收再利用的材料，且100%来自于森林管理委员会（FSC）认证的可持续的资源获取渠道。“这就是我们设定的两个非常宏伟的目标，当然也期待整个行业的共同参与。”Tim补充道。
一直以来，乐高集团都在可持续环保方面做各种尝试，Tim透露，最初在制定我们可持续责任的议程时，乐高集团曾在包括中国在内的地区进行了很多调研，以了解中国消费者的关注点和需求，同样也非常关注中国儿童，并围绕他们开展了一系列可持续发展相关的活动。
“我们认真倾听和了解中国消费者的真实诉求，并以此作为我们发展的首要目标。对他们而言，安全性是他们始终考虑的因素，所以我们也会将其放在首位，确保贯彻和执行各项严格的安全标准。而对于可持续产品，他们的疑虑往往来自于塑料、植物等可持续材料的来源九游会体育。基于这一点，我们也会向消费者进行展示，确保我们的可持续原则一定是符合规范并且合理的。”Tim解释道，“当我们推出使用从甘蔗中提取的原料制成的乐高积木颗粒时，我们首先确保的是这种材料是通过可持续的种植方式而不是破坏自然来进行的，因为我们知道，中国消费者对此尤为关注，包括产品耐用性如何、是否有异味等，在这些方面我们也在确保所有可持续材料都会满足这些标准。除此之外，我们也了解到，中国消费者十分关注塑料给环境带来的负面影响，因此我们设立了可持续包装目标。”
儿童永远是一切行动的出发点与核心。孩子们远比我们想象中更关心环境，40%的孩子会和父母定讨论可持续发展以及关于未来的一些问题。因此，乐高集团始终关注“在玩乐中学习和发展”的理念，因为孩子是未来的建设者，他们需要适应和面对很多未来的挑战。
如何将可持续发展与玩乐如何进行有效链接，Tim 告诉我们，“我们会通过两种方式让产品尽可能地对环境负责，第一是尽可能让我们的产品变得可持续，我们应该是解决问题而不是制造问题的人。另一方面，我们一直在通过多种方式让孩子在可持续发展方面发挥自己的创意，比如‘小小创变家’项目，还有乐高太阳能电池板、乐高风力发电机等系列套装产品。通过这些方式，乐高集团希望告诉孩子，可持续发展是我们的未来，而与此同时，我们也在让这些积木本身变得更加可持续。”
在《乐高玩乐报告》的最新调研结果中我们可以看到，玩乐不仅是一种乐趣，更是促进儿童早期发展、提升家庭幸福感不可或缺的一部分，更能帮助他们认识到世界的丰富，指引他们了解世界，以及尝试全新的角色和社会关系。
一直以来，乐高集团对玩乐和高品质玩具始终如一的热情被传承至今。展望未来，乐高集团董事长托马斯·柯克·克里斯蒂安森（Thomas Kirk Kristiansen）表示，无论是在1932年、2022年还是到2032年我们的100周年，我们都在努力通过帮助世界各地的家庭‘玩得快乐’，来延续这一传统。”返回搜狐，查看更多
